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“柴油荒”是近一個多月以來我國大大壓過“房價”的新聞關(guān)鍵詞。
從供不應(yīng)求到排隊加油，從沸沸揚揚的漲價、囤油到國家接連不斷地出臺限價措施，從保供戰(zhàn)到針對油企的唇槍舌戰(zhàn)……
濱河服務(wù)區(qū)加油站的員工在現(xiàn)場維持秩序，站內(nèi)貨車秩序井然
當一切還不是十分明朗之時，西北市場板塊的寧夏境內(nèi)已提前“撥云見日”。用一位從西安來到銀川的貨運司機馬師傅的話說：“寧夏加油不犯愁”。
11月26日至27日，記者深入用油企業(yè)和客戶進行采訪，大家一致掛在嘴邊的一家公司引起了記者的關(guān)注――中石油寧夏銷售公司。
僅靠一家公司能拯救寧夏市場？這里有一組數(shù)字也許能佐證這一切：“油荒”期間，中石油寧夏銷售公司用數(shù)量占全區(qū)30%的加油站承擔了寧夏90%以上、甚至全部的油品供應(yīng)任務(wù)。
11月23日，自治區(qū)人民政府向中國石油天然氣集團公司發(fā)去的感謝信稱：長期以來，貴公司及所屬中國石油寧夏銷售公司始終情系西部，關(guān)注寧夏，把保障寧夏地區(qū)成品油市場穩(wěn)定供應(yīng)作為一項重要工作，充分發(fā)揮了國有大企業(yè)穩(wěn)定市場的骨干作用，對促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。經(jīng)過你們的努力，有效緩解了我區(qū)成品油供應(yīng)緊張狀況，最大限度地支持了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，特別是重點工程建設(shè)，保證了群眾的生產(chǎn)生活正常開展……
數(shù)字歸數(shù)字，表揚歸表揚，寧夏市場到底如何，讓我們一起到市場最前沿去看一看。
● 措施得力：加油不再排長隊
現(xiàn)場：11月26日上午9時20分左右，與部分民營加油站門可羅雀的場景相比，位于銀川市麗景街 “要塞”位置的中石油麗景南街加油站已有6輛車在“線”外排隊等候，一位執(zhí)勤加油員正指揮車輛有序進站。“一般5分鐘左右能放一輛車進站。”該加油員說。加油島內(nèi)各柴油加油機全部“上崗”，一切井然有序。
“我們站現(xiàn)在每天供給柴油40多噸，能保證加油車輛油箱全部加滿。50多米的油桶排成一行的現(xiàn)象沒有了，排隊時間從供油緊張時期的上百輛車等待4小時至5小時，大大縮短到現(xiàn)在高峰時間段的數(shù)十輛等待幾十分鐘。”該加油站現(xiàn)場經(jīng)理薛建慶說。
解讀：出現(xiàn)這一可喜景象，與迅捷穩(wěn)妥的措施密不可分。記者在中石油寧夏銷售公司了解到，由于毗鄰寧夏的油品市場供應(yīng)緊張及漲價等因素，導致眾多流動用油客戶不斷擁向?qū)幭氖袌觥Ｄ壳埃瑑?nèi)蒙古、陜西、山西、甘肅等地的柴油資源供應(yīng)非常緊張，大部分加油站處于限量加油、斷檔脫銷，甚至關(guān)門停業(yè)狀態(tài)，而且柴油價格普遍高出寧夏市場235元/噸左右，所以能夠保證加滿油箱的寧夏市場一時成了“香餑餑”，隨之而來的就是加油站超負荷運轉(zhuǎn)。
對此，中石油寧夏銷售公司積極爭取油品供應(yīng)計劃，總經(jīng)理劉剛每天保持與公司總部的聯(lián)系，并詳細匯報寧夏市場需求以及民族地區(qū)的特殊性，爭取總公司能夠增加對寧夏市場的配置；副總經(jīng)理李寧寶則每天緊盯新疆石化、蘭州石化、咸陽石化、寧夏石化等發(fā)貨地，確保油品能夠在最短時間到達寧夏。在各地保供壓力和資源缺口非常大的情況下，寧夏于10月份超額完成了資源配置計劃，達到102%。
在資源配置計劃之外，為了保證市場用油，該公司不惜成本、不計虧損，從蘭州石化、咸陽石化等外地煉油廠高價采購柴油4.3萬噸，此舉不但掙不到錢，每噸銷售后反而虧損200元，總計虧損達到860多萬元，從而使該公司10月份投放市場的柴油量達11萬噸，達到單月歷史最高紀錄，最大限度地彌補了寧夏市場供應(yīng)缺口，保證了市場供應(yīng)，緩解了壓力。
該公司銀川營銷分公司副經(jīng)理劉軍說，“油荒”期間，銀川市場柴油投放量從去年同期650噸/天，增加到800噸/天，其中85%投放到轄區(qū)所有56座加油站，并適當對重點銷售網(wǎng)點在投放量上給予傾斜，從而保證了各個網(wǎng)點“不差油”。
有了油，依然避免不了排隊等候。中石油寧夏銷售公司下令：各地市分公司主要領(lǐng)導靠前指揮，班子成員現(xiàn)場值班，各級業(yè)務(wù)員24小時值班。實行日動態(tài)報告制度，公司機關(guān)工作人員下基層到加油站幫助維持秩序，加油站經(jīng)理24小時堅守崗位，保證安全、有序供應(yīng)油品。
記者在麗景南街加油站看到，主要負責人均在現(xiàn)場指揮工作，加油站工作人員將三班輪休改成兩班倒，每人的工作時間延長到了12個小時。“每個加油員在寒冷天氣下一站就是一天，只要工作起來，吃飯、上廁所都顧不上。”工作人員戌光濤說。
盡管如此，加油站還是不斷出現(xiàn)司機打罵加油員的事件。該加油站夜班班長王瑋說，該站45歲的女加油員張曉茵在阻止一插隊中巴車時，被司機拳打腳踢并惡語相加。雖然身體和精神均受到了創(chuàng)傷，但為了確保現(xiàn)場不出現(xiàn)混亂，她只是擦干眼淚，繼續(xù)堅守在了自己的崗位上。
畫外音：加油站加油員張曉茵：希望客戶能夠體諒加油站工作人員的辛苦，互相尊重，確保人人都能順暢加油。
● 在責任和利益之間
利益最大化，是企業(yè)應(yīng)有的追求。但是，在社會主義市場經(jīng)濟體制下，這一“法則”還需要補充一點，那就是“責任”。
石油是國家的重要能源命脈，所以，負責生產(chǎn)、營銷油品資源的企業(yè)肩負著重要的使命和責任。工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通運輸業(yè)等領(lǐng)域萬萬離不開石油，而作為生產(chǎn)、營銷方，石油企業(yè)也萬萬離不開廣大消費者和重要客戶。在生產(chǎn)和市場供應(yīng)和消費過程中，一旦任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)類似囤積、短缺、無序等狀況，我們的社會就會陷入恐慌，對地方經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定都是極其不利的。
柴油荒蔓延的時刻，是考驗一家石油企業(yè)在利益與責任面前作出正確抉擇的關(guān)鍵時刻。我們的企業(yè)只有認識到，在這千鈞一發(fā)之際，保供應(yīng)，保的不是利益是責任，才是最理性的思想回歸，才最有利于自身可持續(xù)發(fā)展。反之，在損害社會利益之后必將損害企業(yè)信譽，最終損害企業(yè)自身利益。在這一點上，我們眾多的石油企業(yè)真的應(yīng)該向中石油寧夏銷售公司學一學，關(guān)鍵時刻不含糊，關(guān)鍵時刻挺得住。
● 油料充足：用油企業(yè)可放心
現(xiàn)場：11月26日上午10時30分左右，在從銀川去往河東機場方向的高速公路濱河服務(wù)區(qū)，40輛左右的長途貨運車成兩列有序排隊等候加油。此時，一位加油站秩序維持員將排在隊伍最后的一輛外地長途貨運車引導到加油島，前后約10分鐘便順利加上油離開了。經(jīng)詢問，原來這是一輛從湖北宜昌開往新疆烏魯木齊運送橘子的貨運車。該車司機陳光升稱，一路走來十分不順暢，在河南境內(nèi)，限購一次只能加300元的柴油，而加滿一箱油至少1300元。在山西境內(nèi)加油排隊等待了整整一天。聽說寧夏境內(nèi)加油不限量，所以在出境時加滿再離開。
記者看到加油島豎立著一個提示牌，寫著：消防、公安、救護、客車、農(nóng)副產(chǎn)品車輛不用排隊等候。
剛下夜班的加油員王瑋匆匆吃碗泡面后繼續(xù)上班
解讀：保供給其實就是保增長、保民生、保穩(wěn)定。據(jù)了解，從10月份起，全區(qū)上下投入到一年一度的農(nóng)田水利建設(shè)當中，再加上秋底農(nóng)忙，各種大中小型機械幾乎全部上陣。各個企業(yè)重點工程，尤其是自治區(qū)重點工程為趕進度，也加足馬力搞建設(shè)……區(qū)內(nèi)柴油需求量一度達到了歷史最高水平。而恰恰在此時，我區(qū)部分成品油民營供應(yīng)商開始惜售、停止零售，加劇了市場供需矛盾，無形中增加了市場恐慌情緒。
增長就在工地現(xiàn)場，民生就在田間地頭，穩(wěn)定就在市場前沿，在這千鈞一發(fā)的時刻，中石油寧夏銷售公司充當起“救世主”的角色，對保增長、保民生、保穩(wěn)定采取了強有力的措施。
記者采訪了解到，該公司成立了專門的保供領(lǐng)導小組，制訂了銷售應(yīng)急預案，完善了庫存和銷售控制機制，保證加油站油品供應(yīng)安全、可控運行，保證中石油加油站不漲價，不惜售，不搭售。
另一方面，該公司加大油品市場投放量，日均投放資源達到3500噸，同比增加40%。這些投放量已接近每日的最高可動用庫存量。
為“保增長、保民生、保穩(wěn)定”，該公司立下一條規(guī)矩：優(yōu)先保障自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大工程、重點項目、大型工礦企業(yè)、交通運輸和農(nóng)耕用油。將低凝點柴油提前配送到重點區(qū)域加油站，做好應(yīng)急準備。同時，采取寧夏腹地市場開放、毗鄰市場限量和入境車輛放開、出境車輛限量的措施，合理安排資源投放，全力支持全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)，維護社會穩(wěn)定。
中石油寧夏銷售公司高速公路銷售分公司副總經(jīng)理雍建軍說，對于進入寧夏的入境車輛，高速公路寧夏段全部實行不限量管理，并對農(nóng)副產(chǎn)品等特種車輛開辟“綠色通道”。
在賀蘭縣中石油賀蘭站，片區(qū)經(jīng)理李浩介紹說，除日常的加油工作外，該站還負責周邊3家規(guī)模供暖企業(yè)、美潔紙業(yè)等近10家“合約”企業(yè)的柴油配送任務(wù)，只要他們有需要，該站會立刻派出流動服務(wù)車，迅速配送油品。在今年賀蘭縣通往濱河大道的快速通道建設(shè)中，包括路面修建和道路綠化，沒有因為“油荒”而停工。服務(wù)農(nóng)村市場的中石油金貴加油站，在農(nóng)田水利建設(shè)期間，賀蘭片區(qū)專門增加配送量，2天至3天配送18噸至20噸，滿足了農(nóng)村市場需求，確保了農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)順利完成。
畫外音：中石油寧夏銷售公司總經(jīng)理劉剛：希望廣大企業(yè)和農(nóng)民朋友不要恐慌，有中石油的堅強后盾，一切困難都可以解決。
● 市場穩(wěn)定：保供應(yīng)就是擔責任
現(xiàn)場：11月27日上午，固原市原州區(qū)中石油中山加油站已沒有了“油荒”期間的擁堵無序，長途車、貨車排長隊等候加柴油的狀況已經(jīng)緩解。貨車司機劉師傅說，半個月前要排10多個小時才能加到油，現(xiàn)在稍微等一會兒就能加上油。
據(jù)了解，中石油寧夏銷售公司固原銷售分公司于24日明確下令，固原市28家加油站不限時、不限量給過往車輛敞開加油。固原市場柴油投放量將從之前每天315噸提高至400噸，日投放量凈增85噸。命令一下，該公司就給所屬28家加油站連夜配送柴油。
解讀：全國范圍內(nèi)、尤其重災區(qū)彌漫著“油荒”的緊張情緒。在我區(qū)，如何確保穩(wěn)定市場供應(yīng)是擺在自治區(qū)政府面前一道十分棘手的難題。
近日，中石油寧夏銷售公司在對自治區(qū)政府的工作匯報中明確表了態(tài)。公司總經(jīng)理劉剛講到了“三個突出”：突出講大局、講責任，發(fā)揮中國石油供應(yīng)主渠道的作用；突出如何優(yōu)化、組織，統(tǒng)籌資源，加強調(diào)動組織；突出供給民生、重點工程、交通運輸、農(nóng)業(yè)。
從固原市不到半個月的 “大變樣、大逆轉(zhuǎn)”中，可以看出該公司表態(tài)的言行一致。
在那次匯報中，中石油寧夏銷售公司還明確承諾，在任何時期絕不私自漲價或變相漲價。嚴禁“大單”銷售，嚴禁從加油站倒賣油品或其它任何形式的囤積資源行為。設(shè)立舉報電話，接受員工和廣大消費者對加油站銷售紀律進行監(jiān)督。總經(jīng)理劉剛意味深長地說，希望廣大企業(yè)和農(nóng)民朋友不要恐慌，有中石油的堅強后盾，一切困難都可以解決。
往返銀川與西安的貨運司機馬師傅一語中的：在西安排6個小時隊沒加上油，在寧夏感覺一切都很平穩(wěn)，寧夏加油不犯愁。
中石油寧夏銷售公司的 “業(yè)績”，自治區(qū)政府和寧夏百姓看在眼里。自治區(qū)副主席李銳在該公司給政府的匯報材料上作出批示：寧夏銷售公司在特殊時期，加大工作力度，積極主動研究市場，籌劃油源，平抑物價，滿足市場需求，為寧夏經(jīng)濟社會發(fā)展舍小家、顧大家之精神值得充分肯定和表揚。
這段批示是十分中肯的，也給予了中石油寧夏銷售公司更大的鼓舞，激起了公司勇于承擔的責任心。
畫外音：貨運司機馬師傅：希望各油品批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)共同承擔起社會責任，讓我們的社會不再鬧“油荒”。(來源：寧夏新聞網(wǎng)）
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